Name: Khóa Học Lãnh đạo nhóm Cho trưởng nhóm và người quản lý mới
Price: 99000 VND

Nội dung khóa học

Khóa học Kỹ Năng Lãnh Đạo Nhóm Hiệu Quả phù hợp với người quản lý, trưởng nhóm, nhân viên và người mới bắt đầu muốn hiểu cách lãnh đạo nhóm, phân công nhiệm vụ, giao tiếp trong nhóm và xử lý xung đột. Nội dung đi từ khái niệm nhóm, các tố chất cần có, mô hình SCORE, mô hình Tuckman đến kỹ năng họp nhóm và xây dựng uy tín trong tập thể, giúp người học nắm nhanh các chủ điểm cốt lõi của lãnh đạo nhóm hiệu quả.

⭐ Điểm nổi bật của khóa học

● Bao quát đúng workflow lãnh đạo nhóm: hiểu nhóm, nhận diện rào cản, tạo động lực, phân công, trao đổi thông tin và điều hành họp.

● Có các khung nội dung rõ ràng như mô hình SCORE và mô hình Tuckman ở các giai đoạn Forming, Storming, Norming, Performing.

● Tập trung vào những tình huống rất sát thực tế như giải quyết xung đột, xây dựng văn hóa nhóm, nâng uy tín và giữ sự tôn trọng trong tập thể.

👥	Học phần 1: Nền tảng về nhóm và làm việc nhóm Phần mở đầu giúp người học hiểu khái niệm nhóm, vai trò của từng thành viên và những vấn đề thường gặp trong làm việc nhóm. Đây là lớp nền để nhìn đúng cách một nhóm vận hành trước khi đi vào kỹ năng lãnh đạo và phân công.

🧩

Học phần 2: Những tố chất cần cho làm việc nhóm và các rào cản phổ biến

Người học tìm hiểu những tố chất cần có để hỗ trợ nhóm vận hành tốt hơn, đồng thời nhận diện các rào cản thường gặp khi phối hợp công việc.

Phần này nhấn vào cách phát triển kỹ năng cá nhân và nhìn ra nguyên nhân khiến nhóm hoạt động kém hiệu quả.

📈	Học phần 3: Mô hình SCORE và văn hóa làm việc nhóm Khóa học giới thiệu mô hình SCORE để người học hiểu các yếu tố tạo nên sự thành công của nhóm trong môi trường làm việc. Song song đó là cách xây dựng văn hóa làm việc nhóm tích cực và các hoạt động gắn kết thành viên.

🔄

Học phần 4: Mô hình Tuckman và vai trò của người lãnh đạo nhóm

Nội dung đi vào các giai đoạn Forming, Storming, Norming và Performing để người học hiểu nhóm phát triển như thế nào theo từng bước.

Từ đó, khóa học làm rõ vai trò và trách nhiệm của người lãnh đạo, cùng các phong cách lãnh đạo khác nhau trong từng giai đoạn.

🗣️

Học phần 5: Giao tiếp, phân công nhiệm vụ, tạo động lực và xử lý xung đột

Người học được hướng dẫn cách trao đổi thông tin trong nhóm, lắng nghe và phản hồi để giao tiếp rõ ràng hơn.

Phần này cũng bao gồm phân công nhiệm vụ, tạo động lực làm việc, giải quyết xung đột và xây dựng uy tín, sự tôn trọng trong nhóm.

🗓️	Học phần 6: Kỹ năng họp nhóm và sổ tay công cụ lãnh đạo nhóm Khóa học khép lại bằng kỹ năng tổ chức, chuẩn bị và điều hành họp nhóm sao cho hiệu quả hơn. Phần sổ tay công cụ lãnh đạo nhóm tập trung vào các công cụ hỗ trợ và tài liệu hữu ích để áp dụng trong thực tế.

👨‍🎓 Khóa học này dành cho ai?

Những người quản lý, trưởng nhóm muốn cải thiện khả năng lãnh đạo nhóm.
Nhân viên muốn làm việc nhóm hiệu quả hơn trong môi trường công sở.
Người mới bắt đầu trong lĩnh vực lãnh đạo và quản lý muốn học từ các nội dung nền tảng.

💡 Học xong bạn có thể làm được gì?

Hiểu cách nhóm vận hành, từ đó nhận diện vấn đề thường gặp trong làm việc nhóm.
Biết cách phân công nhiệm vụ, giao tiếp và phản hồi trong nhóm rõ ràng hơn.
Áp dụng mô hình SCORE và Tuckman để nhìn đúng giai đoạn phát triển của nhóm.
Xử lý xung đột, tạo động lực và xây dựng văn hóa hợp tác tích cực trong nhóm.

📝 Lưu ý / chuẩn bị

Khóa học thiên về kỹ năng lãnh đạo và làm việc nhóm, nên phù hợp hơn với người muốn cải thiện cách phối hợp và điều hành tập thể.
Nội dung đi từ nền tảng đến ứng dụng thực hành, vì vậy người mới vẫn có thể theo dõi theo từng phần.

Bạn sẽ nhận được gì?

Kiến thức thực tế
Tài liệu hướng dẫn
Cộng đồng hỗ trợ
Chứng chỉ hoàn tất