● Bám sát vai trò của quản lý cấp trung và quản lý bán hàng, không đi theo hướng lý thuyết sales chung chung.
● Có hệ thống nội dung rõ từ tuyển dụng, đánh giá, đào tạo đến vận hành đội sales và theo dõi hiệu quả làm việc.
● Đề cập trực tiếp các chủ điểm quan trọng như quy chuẩn nhân viên sales, cơ chế lương thưởng, họp team, rà soát thị trường và chương trình thúc đẩy doanh số.