Khóa Học Mô Hình Đội Bán Hàng Chuyên Nghiệp Cho Chủ Doanh Nghiệp - Thầy Đỗ Xuân Tùng
Thời gian
Linh hoạt
Truy cập
Vĩnh viễn
Tài liệu
Đi kèm
khóa học bán hàngkhóa học kinh doanhkĩ năng bán hàng

Khóa Học Mô Hình Đội Bán Hàng Chuyên Nghiệp Cho Chủ Doanh Nghiệp - Thầy Đỗ Xuân Tùng

0.0
Thứ Năm, 16/04/2026
Đi Tới
K
KhoaHoc24h

Nội dung khóa học

Khóa học này phù hợp với quản lý sale, trưởng nhóm bán hàng, giám sát bán hàng và chủ doanh nghiệp muốn hiểu rõ mô hình đội bán hàng chuyên nghiệp cần có. Nội dung tập trung vào cấu trúc tổ chức đội sales, vai trò của từng vị trí, công việc của leader và giám sát, quy trình thăng chức theo luật 3 tháng, cùng cơ chế lương thưởng và khoản hỗ trợ cho từng cấp bậc trong đội ngũ bán hàng.

⭐ Điểm nổi bật của khóa học

Đi thẳng vào cấu trúc đội bán hàng chuyên nghiệp: từ salesman, trưởng nhóm, giám sát bán hàng đến giám đốc bán hàng vùng nhỏ và vùng lớn.

Có phần riêng về quy trình thăng chức, thời gian lên vị trí mới và đánh giá hiệu quả huấn luyện theo luật 3 tháng.

Bám sát bài toán quản trị thực tế như phân công nhiệm vụ, cơ chế lương thưởng, hỗ trợ theo vị trí và cách quản lý nhân viên trong đội sales.

🧩

Học phần 1: Cấu trúc đội bán hàng và vai trò từng vị trí

Phần đầu giúp người học hiểu mô hình đội bán hàng chuyên nghiệp cần có những vị trí nào, từ nhân viên sales đến các cấp quản lý cao hơn.

Nội dung đi vào mô tả sơ lược và công việc cụ thể của từng vị trí, giúp làm rõ trách nhiệm, phạm vi công việc và cách phối hợp trong đội sales.

👥

Học phần 2: Vai trò quản lý trong đội sales

Người học sẽ nắm công việc của trưởng nhóm, giám sát bán hàng, giám đốc bán hàng vùng nhỏ và giám đốc bán hàng vùng lớn.

Đây là phần quan trọng để hiểu cách vận hành đội ngũ ở từng tầng quản lý, từ chiến thuật ở quy mô nhỏ đến chiến lược ở quy mô lớn hơn.

📈

Học phần 3: Quy trình thăng chức, luật 3 tháng và cơ chế lương thưởng

Khóa học dành một phần riêng cho thời gian thăng chức lên từng vị trí, đánh giá hiệu quả huấn luyện và luật 3 tháng.

Nội dung cũng phân tích cơ chế lương của salesman, trưởng nhóm, giám sát và giám đốc bán hàng, cùng các khoản hỗ trợ theo từng vị trí.

🛠️

Học phần 4: Quản lý và phát triển đội ngũ bán hàng

Phần cuối tập trung vào những chú ý trong quản lý nhân viên để đội sales vận hành ổn định hơn trong thực tế.

Đây là nhóm nội dung giúp kết nối giữa cơ cấu tổ chức, cơ chế quản lý và cách duy trì hiệu quả làm việc của đội ngũ.

👨‍🎓 Khóa học này dành cho ai?

  • Quản lý sale, trưởng nhóm và giám sát bán hàng cần hiểu rõ mô hình đội sales chuyên nghiệp.

  • Chủ doanh nghiệp muốn xây dựng cơ cấu bán hàng rõ vai trò, rõ trách nhiệm và dễ quản lý hơn.

  • Người đang làm trong bộ phận bán hàng muốn tìm hiểu lộ trình thăng tiến và tiêu chí đánh giá vị trí.

  • Người phụ trách vận hành đội ngũ bán hàng cần nắm cơ chế lương thưởng và hỗ trợ theo từng cấp bậc.

💡 Học xong bạn có thể làm được gì?

  • Hiểu cấu trúc một đội bán hàng chuyên nghiệp và vai trò của từng vị trí trong hệ thống.

  • Phân công công việc và xây dựng cách phối hợp giữa nhân viên sales, leader, giám sát và quản lý cấp cao hơn.

  • Nắm quy trình thăng chức, luật 3 tháng và cách đánh giá hiệu quả huấn luyện theo từng giai đoạn.

  • Hiểu cơ chế lương thưởng, khoản hỗ trợ và các yếu tố cần lưu ý khi quản lý đội ngũ bán hàng.

📝 Lưu ý / chuẩn bị

  • Khóa học nghiêng về mô hình quản trị và tổ chức đội sales, phù hợp hơn với người đang làm quản lý hoặc muốn lên vai trò quản lý bán hàng.

  • Nội dung tập trung vào cơ cấu, chức năng, thăng chức và lương thưởng nên sẽ hữu ích nếu bạn cần một khung nhìn rõ ràng về cách vận hành đội bán hàng.

Bạn sẽ nhận được gì?

  • Kiến thức thực tế
  • Tài liệu hướng dẫn
  • Cộng đồng hỗ trợ
  • Chứng chỉ hoàn tất