AARRR Framework được dùng làm khung chính vì đây là cách tổ chức growth theo hành trình người dùng: Acquisition để kéo người dùng vào, Activation để họ trải nghiệm giá trị ban đầu, Retention để giữ lại, Revenue để gắn với mô hình tạo doanh thu và Referral để mở rộng qua giới thiệu.
Conversion Funnel và Channel Roadmap phù hợp với workflow của growth manager vì giúp nhìn rõ từng điểm rơi trong phễu, xác định giai đoạn nào đang nghẽn và cần ưu tiên kênh nào theo từng bước tăng trưởng.
Bullseye Framework xuất hiện ở phần Acquisition vì bài toán chọn kênh không chỉ là chạy thử nhiều kênh, mà là sắp xếp, đánh giá và phân bổ nguồn lực theo hiệu quả kênh trong từng giai đoạn.
Cohort Analysis, metrics cho Retention và các phần Measurement giúp nối chiến lược với dữ liệu thực tế. Với growth manager, đây là lớp công cụ cần có để đọc hành vi theo nhóm người dùng, kiểm tra giữ chân và đo tác động của từng thay đổi trong funnel.