● Tập trung vào các nguyên tắc quản lý đội sales cốt lõi: lương thưởng, kỷ luật, định hướng, quy trình và đánh giá định kỳ.
● Nội dung đi theo logic vận hành đội bán hàng: tạo động lực, giữ kỷ luật, xây văn hóa cạnh tranh, rồi mới đến đào tạo và phát triển.
● Bám sát các tình huống quản trị thực tế trong môi trường kinh doanh cạnh tranh, nơi đội sales cần vừa có mục tiêu rõ ràng vừa có cơ chế phù hợp.