Khóa Học Quản lý đội Sales Cho nhà quản lý và lãnh đạo chuyên nghiệp - Đỗ Xuân Tùng
Thời gian
Linh hoạt
Truy cập
Vĩnh viễn
Tài liệu
Đi kèm
khóa học bán hàngkhóa học kinh doanhkĩ năng bán hàng

Khóa Học Quản lý đội Sales Cho nhà quản lý và lãnh đạo chuyên nghiệp - Đỗ Xuân Tùng

0.0
Thứ Tư, 15/04/2026
Đi Tới
K
KhoaHoc24h

Nội dung khóa học

Khóa học này dành cho nhà quản lý, lãnh đạo sales hoặc người đang xây dựng đội bán hàng và muốn nắm các nguyên tắc quản lý đội sales theo hướng thực hành. Nội dung xoay quanh những chủ điểm cốt lõi như chính sách lương thưởng, kỷ luật linh hoạt, định hướng đội ngũ, áp dụng quy trình, cạnh tranh nội bộ, đào tạo phù hợp, phát triển nhân sự mới và thiết kế cơ chế thưởng đa dạng để đội sales vận hành ổn định hơn.
⭐ Điểm nổi bật của khóa học
Tập trung vào các nguyên tắc quản lý đội sales cốt lõi: lương thưởng, kỷ luật, định hướng, quy trình và đánh giá định kỳ.
Nội dung đi theo logic vận hành đội bán hàng: tạo động lực, giữ kỷ luật, xây văn hóa cạnh tranh, rồi mới đến đào tạo và phát triển.
Bám sát các tình huống quản trị thực tế trong môi trường kinh doanh cạnh tranh, nơi đội sales cần vừa có mục tiêu rõ ràng vừa có cơ chế phù hợp.
💰
Học phần 1: Chính sách lương thưởng và động lực cho đội sales
Phần này xoay quanh cách dùng lương thưởng, thưởng đa dạng và cơ chế kích thích để tạo động lực cho nhân viên bán hàng.
Người học sẽ thấy vai trò của chính sách đãi ngộ trong việc giữ nhịp làm việc và duy trì hiệu suất đội sales.
🧭
Học phần 2: Kỷ luật linh hoạt, định hướng và văn hóa quản lý
Nội dung này nói về cách giữ kỷ luật mà không làm đội ngũ quá gò bó, đồng thời xây một hướng đi rõ ràng cho sales.
Khóa học cũng nhấn mạnh văn hóa lãnh đạo, sự nhất quán trong quản trị và vai trò của quản lý trong việc dẫn dắt đội ngũ.
📋
Học phần 3: Quy trình, đánh giá định kỳ và phát triển đội ngũ
Học phần này đi vào việc áp dụng quy trình, tổ chức đánh giá định kỳ và xử lý bài toán phát triển đội sales theo thời gian.
Các chủ điểm như “luật 3 tháng”, “luật 2 năm” và việc giữ lõi không giữ vỏ giúp người học nhìn rõ cách quản trị theo giai đoạn.
🤝
Học phần 4: Cạnh tranh nội bộ, đào tạo phù hợp và nhân sự mới
Phần cuối tập trung vào tinh thần cạnh tranh lành mạnh, cách đào tạo phù hợp với từng người và cách đầu tư cho nhân sự mới.
Đây là nhóm nội dung hữu ích cho người quản lý cần cân bằng giữa hiệu suất, sự phối hợp trong đội và nhu cầu phát triển lâu dài.
👨‍🎓 Khóa học này dành cho ai?
  • Nhà quản lý sales đang phụ trách đội ngũ bán hàng trong doanh nghiệp.
  • Lãnh đạo kinh doanh muốn xây dựng đội sales có kỷ luật, động lực và định hướng rõ hơn.
  • Người đang chuẩn bị nhận vai trò quản lý đội bán hàng và cần một khung nguyên tắc thực tế để bắt đầu.
  • Người muốn hiểu cách tổ chức lương thưởng, quy trình và đào tạo trong quản lý sales.
💡 Học xong bạn có thể làm được gì?
  • Hiểu rõ các nguyên tắc quản lý đội sales được nhấn mạnh trong khóa học và cách chúng gắn với vận hành thực tế.
  • Nhìn ra cách dùng lương thưởng, kỷ luật, quy trình và đánh giá định kỳ để quản lý đội bán hàng có hệ thống hơn.
  • Biết cách xây dựng định hướng, văn hóa nội bộ và cơ chế cạnh tranh phù hợp cho đội sales.
  • Có thêm khung tư duy để đào tạo, phát triển nhân sự mới và điều chỉnh cách quản lý theo từng giai đoạn.
📝 Lưu ý / chuẩn bị
  • Khóa học thiên về nguyên tắc quản lý đội sales, nên phù hợp hơn nếu bạn đang làm quản lý hoặc chuẩn bị làm quản lý bán hàng.
  • Nội dung tập trung vào tư duy quản trị, cơ chế vận hành và đào tạo đội ngũ thay vì kỹ thuật bán hàng cá nhân.

Bạn sẽ nhận được gì?

  • Kiến thức thực tế
  • Tài liệu hướng dẫn
  • Cộng đồng hỗ trợ
  • Chứng chỉ hoàn tất