Name: Khóa Học Giám Đốc Kinh Doanh CCO Cho Nhà Quản Lý Lãnh Đạo - Ngô Minh Tuấn
Price: 59000 VND

Nội dung khóa học

Khóa học “Thầy Ngô Minh Tuấn CEO HOLDING – Giám Đốc Kinh Doanh (CCO)” phù hợp với nhà quản lý, lãnh đạo đội sales hoặc người muốn hiểu rõ vai trò CCO trong doanh nghiệp. Nội dung đi từ định hình vai trò quản lý, sơ đồ cấu trúc phòng ban, BSC – thẻ điểm cân bằng, đến quản lý tài chính, xây dựng KPI, điều chỉnh hạn mức, đào tạo nhân viên mới và tổ chức hệ thống kinh doanh chuyên nghiệp.

⭐ Điểm nổi bật của khóa học

● Bám vào vai trò Giám đốc Kinh doanh (CCO) với trọng tâm là quản lý, lãnh đạo và vận hành đội ngũ bán hàng.

● Có các chủ điểm quản trị thực tế như sơ đồ tổ chức doanh nghiệp, BSC, CCSD, biểu mẫu và văn bản khoán cho bộ phận kinh doanh.

● Đi sâu vào hệ thống vận hành nội bộ gồm KPI, bảng chia khối lượng công việc, nội quy nhân viên, bảng lương và quy trình đào tạo nhân viên mới.

📌

Học phần 1: Định hình vai trò CCO và cấu trúc quản lý trong doanh nghiệp

Phần đầu tập trung vào phương pháp học ON – OFF, quy luật tư duy của bộ não và cách nhìn vai trò của Giám đốc Kinh doanh trong bối cảnh doanh nghiệp vận hành hiện đại.

Người học cũng được tiếp cận sơ đồ cấu trúc doanh nghiệp và vai trò chức năng của từng bộ phận để hiểu cách phối hợp giữa các phòng ban trong hoạt động kinh doanh.

📊

Học phần 2: Quản lý tài chính và nguồn lực cho bộ phận kinh doanh

Nội dung xoay quanh cách xây dựng CCSD, các khái niệm tài chính trong bộ điều khiển và cách dùng công cụ tài chính để kiểm soát, tối ưu nguồn vốn doanh nghiệp.

Khóa học cũng đề cập đến biểu mẫu và văn bản khoán cho bộ phận kinh doanh để chuẩn hóa trách nhiệm, tiêu chuẩn làm việc và cách quản lý nguồn lực rõ ràng hơn.

👥

Học phần 3: Phát triển đội ngũ sales, truyền thông và marketing

Người học tìm hiểu vai trò của từng phòng ban trong bộ phận Kinh Doanh & Truyền Thông – Marketing để nắm được luồng công việc và chức năng nhiệm vụ của các team.

Phần này cũng có kế hoạch truyền thông, cơ cấu tổ chức phòng Truyền thông – Marketing, mô hình kênh phân phối truyền thống và cách điều chỉnh hạn mức, lập hạn mức chi phí, xây dựng chính sách đại lý và khách hàng.

✅

Học phần 4: Quản lý hiệu suất, KPI và đào tạo nhân sự

Học phần này đi vào đàm phán với CEO về việc điều chỉnh hạn mức, tổng kết các công việc CCO phải làm từ khi nhận CCSD và cách vận hành nội bộ.

Nội dung nhấn vào hệ thống KPI, bảng chia khối lượng công việc, nội quy nhân viên, hệ thống bảng lương và quy trình đào tạo nhân viên mới để theo dõi hiệu suất và tổ chức đội ngũ rõ hơn.

📈

Học phần 5: Kế hoạch phát triển doanh số và định giá sản phẩm

Phần cuối của chương trình tập trung vào mô hình chuỗi và định giá sản phẩm, từ đó hỗ trợ tư duy xây dựng chiến lược doanh số trong vai trò quản lý kinh doanh.

Đây là phần giúp người học hệ thống lại các đầu việc quan trọng của CCO trước khi bước vào giai đoạn học offline và áp dụng vào thực tế.

👨‍🎓 Khóa học này dành cho ai?

Nhà quản lý hoặc lãnh đạo đang phụ trách đội sales và cần hệ thống hóa cách vận hành bộ phận kinh doanh.
Người muốn tìm hiểu vai trò Giám đốc Kinh doanh (CCO) trong doanh nghiệp hiện đại.
Người đang làm kinh doanh, truyền thông hoặc marketing và muốn hiểu rõ hơn cách phối hợp giữa các phòng ban.
Người cần một chương trình thiên về quản lý, tài chính, KPI và đào tạo đội ngũ bán hàng.

💡 Học xong bạn có thể làm được gì?

Hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của CCO trong việc điều hành hoạt động kinh doanh.
Biết cách đọc sơ đồ tổ chức, phân vai giữa các phòng ban và tổ chức luồng công việc nội bộ.
Áp dụng BSC, KPI, bảng chia khối lượng công việc và các biểu mẫu quản trị cho bộ phận kinh doanh.
Hình thành cách tiếp cận về tài chính, hạn mức, chính sách khách hàng và đào tạo nhân viên mới theo hướng quản lý.

📝 Lưu ý / chuẩn bị

Đây là khóa học thiên về quản lý kinh doanh và vận hành đội sales, không phải chương trình học bán hàng ở mức kỹ năng cá nhân.
Nội dung phù hợp hơn với người muốn nhìn hệ thống doanh nghiệp ở góc độ điều hành, tài chính và tổ chức đội ngũ.

Bạn sẽ nhận được gì?

Kiến thức thực tế
Tài liệu hướng dẫn
Cộng đồng hỗ trợ
Chứng chỉ hoàn tất